Nhiều doanh nghiệp sản xuất đang mắc kẹt với chất lượng thiếu ổn định, chi phí tăng và giao hàng trễ hạn, trong khi báo cáo của McKinsey cho thấy 5–15% chi phí sản xuất bị lãng phí và tỷ lệ giao đúng hạn chỉ quanh 70–80%. Những điểm nghẽn này thường xuất phát từ quy trình rời rạc, dữ liệu không liên thông khiến mỗi lỗi nhỏ ở vật tư, chất lượng hay kế hoạch đều dễ dàng kéo chậm cả dây chuyền.

Để thoát khỏi vòng lặp “sửa lỗi – phát sinh chi phí – trễ tiến độ”, doanh nghiệp cần một chuẩn quản trị rõ ràng, và đó chính là lý do QCD: bộ ba Quality, Cost, Delivery, được xem như phương pháp cốt lõi giúp nhìn đúng vấn đề, tối ưu đúng trọng tâm và nâng hiệu suất vận hành lên mức bền vững hơn.

28/11/2025