Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ

Thời hạn đăng ký chỉ còn:

ĐĂNG KÝ THAM GIA MIỄN PHÍ

:            :             :    

00
00
00
00
ngày
giờ
phút
giây

AGENDA SỰ KIỆN

14:10 - 14:30
Keynote 1: Từ áp lực lợi nhuận đến bài toán kiểm soát vận hành
Nhận diện tổn thất đặc thù ngành nhựa và những nguyên nhân khiến doanh nghiệp khó kiểm soát.
14:30 - 15:10
Keynote 2: Lộ trình 5 cấp độ trưởng thành số
Đánh giá hiện trạng; xác định năng lực cần xây dựng, các chỉ số KPI cần cải thiện và công nghệ hỗ trợ cho từng cấp độ.
Phân tích case study triển khai thực tế.
14:00 - 14:10
Mở đầu và khảo sát hiện trạng:
Đâu là vấn đề gây tổn thất hoặc khó kiểm soát nhất tại nhà máy của bạn?
15:10 - 15:35
Thảo luận chiến lược và Q&A
Xác định ưu tiên đầu tư khi ngân sách có hạn, đo lường hiệu quả chuyển đổi số và chuẩn bị dữ liệu cho ứng dụng AI.
15:35 - 15:45
Tổng kết và quà tặng
Thứ Năm, 26.11.2026 | 14:00 - 15:45 | Online qua Google Meet
Thay vì bắt đầu bằng việc lựa chọn một phần mềm hay công nghệ cụ thể, doanh nghiệp cần hiểu rõ hiện trạng vận hành và năng lực còn thiếu trước khi xác định hướng đầu tư.

Doanh nghiệp nhận được gì từ webinar?

SỔ TAY TÀI LIỆU

Nhận bộ tài liệu độc quyền 
 "Cẩm nang tài liệu toàn diện dành cho quản lý sản xuất".

SLIDE SỰ KIỆN

Nhận Slides & Recording sau sự kiện dành riêng cho khách đăng ký.

Ebook độc quyền hướng dẫn chi tiết cách ứng dụng công nghệ IIoT vào nhà máy.

Là Trưởng ban Dự án Chuyển đổi số Smart Factory tại Đại Á, ông Nguyễn Văn Hiếu đã có nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong triển khai chuyển đổi số, kiểm soát vận hành và giải quyết bài toán sản xuất trong ngành nhựa.

Mr. Nguyễn Văn Hiếu - Giám đốc nhà máy Đại Á Industry

Keynote 1: Từ áp lực lợi nhuận đến bài toán kiểm soát vận hành nhà máy nhựa

EBOOK IIOT

Đăng ký tham dự Webinar

BỘ QUÀ TẶNG ĐỘC QUYỀN

DIỄN GIẢ SỰ KIỆN

Nhà máy nhựa thường thất thoát ở đâu trong vận hành?

Hao hụt nguyên liệu, chất lượng thiếu ổn định, phế phẩm khi đổi màu và thời gian dừng máy đều có thể làm gia tăng chi phí qua từng ca sản xuất. Khi dữ liệu nguyên liệu, thông số máy và kết quả QC chưa được liên kết, nhà máy khó xác định nguyên nhân để cải thiện đúng khâu.
Webinar “LỘ TRÌNH XÂY DỰNG NHÀ MÁY NHỰA THÔNG MINH” do VTI Solutions phối hợp cùng Đại Á Industry tổ chức giúp doanh nghiệp nhận diện các điểm gây tổn thất, đánh giá hiện trạng theo mô hình 5 cấp độ trưởng thành số và xác định năng lực cần ưu tiên xây dựng.

Thông qua kinh nghiệm tích hợp SCADA–MES–IoT và các bài toán thực tế trong sản xuất nhựa, chương trình mang đến cơ sở tham khảo để doanh nghiệp lựa chọn điểm bắt đầu phù hợp với nguồn lực và mục tiêu vận hành.

Xây dựng lộ trình chuyển đổi số từ bài toán vận hành thực tế

Khó đối chiếu chất lượng từng lô với nguyên liệu, công thức và điều kiện gia công.

Chất lượng sản phẩm thiếu ổn định

Khó theo dõi việc sử dụng đúng nguyên liệu, đúng phiên bản công thức và lịch sử từng lô.

Thiếu kiểm soát công thức và lô sản xuất

Thông tin phân tán giữa các bộ phận khiến việc tìm nguyên nhân và đánh giá tổn thất gặp khó khăn.

Dữ liệu rời rạc, truy xuất mất thời gian
Tổn thất nguyên liệu và thiết bị

Hao hụt khi phối liệu, chuyển đổi sản phẩm và dừng máy chưa được ghi nhận đầy đủ để kiểm soát.

Với hơn 20 năm tư vấn và triển khai chuyển đổi số thành công cho hơn 100 nhà máy trong và ngoài nước, ông Phạm Thanh Hà sở hữu chuyên môn sâu rộng trong việc ứng dụng công nghệ đột phá để tối ưu hóa hiệu suất vận hành nhà máy.   

Mr. Phạm Thanh Hà - Giám đốc điều hành VTI Solutions

Keynote 2: Giải mã Công nghệ IoT: Từ Phần cứng đến Dòng chảy dữ liệu

Đăng ký tham dự Webinar

Tham chiếu mô hình 5 cấp độ để nhận biết năng lực dữ liệu và quản lý còn thiếu trước khi đầu tư bước tiếp theo.

Đánh giá hiện trạng chuyển đổi số

Lắng nghe góc nhìn từ đơn vị tư vấn triển khai và đại diện nhà máy về các bài toán vận hành, cách tiếp cận chuyển đổi số và những vấn đề cần lưu ý khi triển khai thực tế.

Tham khảo kinh nghiệm từ thực tế 

Đăng ký tham dự Webinar

Xem xét bài toán theo tác động kinh doanh, mức độ sẵn sàng dữ liệu và độ phức tạp triển khai; xác định chỉ số cần theo dõi để đánh giá hiệu quả.

Xây dựng cơ sở lựa chọn ưu tiên đầu tư
Nhận diện đúng điểm nghẽn vận hành

Hiểu mối liên hệ giữa nguyên liệu, công thức, thông số máy và chất lượng để xác định những khâu cần ưu tiên kiểm soát.

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ NGAY

©2026 VTI | All Rights Reserved.

Trụ sở chính:
VTI building, Khu đô thị Mễ Trì Hạ, Phường Từ Liêm, Hà Nội

Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh
Tầng 3, tòa nhà G8 Golden, số 123 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Xuân Hòa, Tp. HCM

Chi nhánh TP. Đà Nẵng:
Tầng 6, Vernal Building, 07 Pasteur, Phường Hải Châu, Đà Nẵng
Tel: (+84) 24-7306-8883